- 亚洲三级电影网站_以智能制造驅動(dòng)傳統企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展——六合區政協(xié)四屆四次會(huì )議大會(huì )發(fā)言

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    以智能制造驅動(dòng)傳統企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展——六合區政協(xié)四屆四次會(huì )議大會(huì )發(fā)言

    發(fā)布時(shí)間:2020-01-06 閱讀量:4669 分享

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    南京市六合區政協(xié)委員

    優(yōu)倍電氣、優(yōu)倍自動(dòng)化董事長(cháng) 董健


    當前,全球制造業(yè)正加快邁向數字化、智能化時(shí)代,我國各級政府也在不斷出臺一系列指導性、扶持性政策,大多數企業(yè)的積極性也很高,但究竟應該通過(guò)怎樣的方法使傳統企業(yè)邁向智能制造之路并創(chuàng )造實(shí)際價(jià)值?不少企業(yè)對此還有一定困惑。


    就六合區而言,大多數企業(yè)以生產(chǎn)加工型為主,實(shí)事求是的講,與江寧等區相比,部分企業(yè)的科研力量和制造能力尚存在一定的差距,尤其在智能制造方面,除少數企業(yè)外,大多數還處于朦朧階段,部分還在觀(guān)望、甚至質(zhì)疑,主要還存在沒(méi)想清楚該如何入手、是否會(huì )對企業(yè)產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值等問(wèn)題。


    近年來(lái),我本人參加了智能制造國標制定、國家及省市相關(guān)項目的評審驗收,主持了多個(gè)智能制造項目實(shí)際建設,總結并形成了個(gè)人的一些粗淺認識,謹向各位委員匯報如下:


        一、效益為上,目標規劃先行


    智能制造不能只是形象工程,也不再僅是過(guò)去的“降本增效”的概念,而是為企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量、成本、銷(xiāo)售等價(jià)值鏈增值,解決企業(yè)發(fā)展中的各項痛點(diǎn),并最終有效提升企業(yè)的市場(chǎng)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。因此,必須首先對企業(yè)從宏觀(guān)到微觀(guān)進(jìn)行科學(xué)的診斷,給出實(shí)施智能制造所需達成的各項目標,再規劃實(shí)施方案、投資預算及完成周期,整個(gè)建設須有目的、有計劃、分階段地完成,不可一蹴而就。


           二、突出重點(diǎn),解決主要矛盾


    一是致力于產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)創(chuàng )新。


    產(chǎn)品研發(fā)是影響產(chǎn)品質(zhì)量及成本的源頭,應引起高度重視。企業(yè)必須舍得投入,在研發(fā)上下功夫,建立高水平的科研人才團隊并實(shí)行有效的人才管理與激勵機制,在此基礎上,建立健全完善的從產(chǎn)品結構設計、機理仿真、工程驗證、數字化試驗等全套數字化研發(fā)系統,讓研發(fā)的過(guò)程及數據可以通過(guò)科學(xué)的、信息化的方法進(jìn)行管控和優(yōu)化。


    二是致力于改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。


    產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命?!吨袊圃?2025》的核心之一就是“質(zhì)量為先”。對于產(chǎn)品質(zhì)量的提升,需要通過(guò)對原材料、工藝及質(zhì)量數據檢測等自動(dòng)化、信息化系統,對產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程進(jìn)行無(wú)縫追溯與采集,并應用大數據處理等方法進(jìn)行分析和改進(jìn),最終與數字化研發(fā)成果形成數據關(guān)聯(lián)性分析,從研發(fā)的源頭改進(jìn)產(chǎn)品設計,不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量。


    三是致力于提高生產(chǎn)效率。


    不能再是想象中的盲目通過(guò)大筆資金投入上機器人等自動(dòng)化設備,而應該首先以較小投入對現有生產(chǎn)線(xiàn)上的設備、人員、物流、倉庫等建立數學(xué)模型,再應用計算機模擬仿真技術(shù)復現出現有的生產(chǎn)狀態(tài),通過(guò)優(yōu)化算法分析出效率瓶頸,有針對性地選擇最適合、投入最少的自動(dòng)化解決方案。該系統還可以對人工的數量和崗位進(jìn)行重組和優(yōu)化,以降低用工成本。待最終優(yōu)化好的智能制造方案在計算機模擬仿真中得以驗證后再行實(shí)施。


           三、多管齊下,實(shí)施綜合管控


    企業(yè)智能制造方案這一核心問(wèn)題解決后,就需要著(zhù)手建立以PLM、ERP、MES 等管理軟件構建的企業(yè)采購、計劃、銷(xiāo)售、研發(fā)、制造、服務(wù)等流程的綜合信息化管理系統,以數字化、系統化、協(xié)同化的理念和方法管控產(chǎn)品生命周期的全過(guò)程,可大大提升企業(yè)現代化管理水平,徹底改變傳統制造業(yè)因人的主觀(guān)性、局限性和離散性所帶來(lái)的發(fā)展制約。


    信息化已經(jīng)成為先進(jìn)企業(yè)最基礎的工作而得到普遍性的落地,數字化研發(fā)與智能化生產(chǎn)正在成為一種趨勢,人工智能、5G 等新技術(shù)的推廣應用將極大的加快傳統制造業(yè)轉型升級。


    發(fā)展智能制造是傳統制造業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,倡議我區的實(shí)體企業(yè)要樹(shù)立信心、勇于創(chuàng )新、果敢行動(dòng),為打造南京“產(chǎn)業(yè)增長(cháng)極”做出貢獻!


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