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近幾年，“優(yōu)倍”在業(yè)界一次又一次被提及，成立五年即年產(chǎn)前級儀表10萬(wàn)只，業(yè)績(jì)增長(cháng)數十倍、躋身中國石化一級供應商、參加制訂國家標準、建成一流的自動(dòng)化、信息化的工業(yè)園區……在儀表行業(yè)競爭白熾化、十余年前階躍式發(fā)展機會(huì )已不復存在的今天，優(yōu)倍還能取得如此的發(fā)展速度和驕人的業(yè)績(jì)，這令業(yè)內人士驚嘆不已，而作為工業(yè)儀表領(lǐng)域的后起之秀，優(yōu)倍如何在短短數年實(shí)現飛躍性地增長(cháng)？企業(yè)跨越式成長(cháng)背后的動(dòng)力又是什么？在第十三屆FA/PA展會(huì )期間，中國工控網(wǎng)記者有幸走近優(yōu)倍，走近總經(jīng)理董健先生，與您共同探尋推動(dòng)優(yōu)倍快速成長(cháng)的強勁“引擎”。
初見(jiàn)董總，給人的印象更像一位學(xué)術(shù)專(zhuān)家而非企業(yè)家。2003年11月，他走進(jìn)優(yōu)倍電氣。公司成立之初，產(chǎn)品方向無(wú)疑是最重要的抉擇，在眾多的儀表產(chǎn)品中，他獨具慧眼的選擇了安全柵、隔離器等前級儀表作為公司發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)品，并將品牌及產(chǎn)品定位于高端市場(chǎng)，現在看來(lái)，無(wú)論產(chǎn)品及品牌定位，當初的決策是非常明智的。為做到高起點(diǎn)，他引進(jìn)美國優(yōu)倍的核心技術(shù)和品牌，并在此基礎上對產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行更加深入的自主開(kāi)發(fā)、對品牌進(jìn)行了更深遠的規劃。董總一面以工程師的身份直接參加并指導研發(fā)工作，一面以管理者的角色領(lǐng)導著(zhù)優(yōu)倍品牌運作及市場(chǎng)的戰略性規劃。通過(guò)優(yōu)倍團隊卓有成效的努力，實(shí)現了銷(xiāo)售額的連年增長(cháng)。
為使優(yōu)倍的產(chǎn)品邁向更高的層次，2006年初，董總領(lǐng)導了優(yōu)倍C系列產(chǎn)品的研發(fā)，其目標定位于參與國外品牌的競爭。歷經(jīng)艱苦的努力，該產(chǎn)品投產(chǎn)成功，該系列從外觀(guān)設計、工藝水平、技術(shù)含量、內在品質(zhì)等各方面無(wú)一不被客戶(hù)交口稱(chēng)贊，該系列產(chǎn)品為優(yōu)倍進(jìn)一步的高速發(fā)展起到了推動(dòng)作用，憑借這一產(chǎn)品的投產(chǎn)，優(yōu)倍產(chǎn)銷(xiāo)量取得了連年翻倍的增長(cháng)，這一產(chǎn)品不僅僅代表了現代工業(yè)產(chǎn)品設計的水平，更代表了中國高端產(chǎn)品正在向著(zhù)國際化邁進(jìn)，此時(shí)的優(yōu)倍，無(wú)論在品牌、產(chǎn)品、業(yè)績(jì)等各方面已真正占居于自動(dòng)化行業(yè)的高端市場(chǎng)。
至2008年，優(yōu)倍當年產(chǎn)銷(xiāo)量已逾10萬(wàn)只，較2004年翻了20倍，更令人驚異的是，優(yōu)倍在邊開(kāi)發(fā)、邊生產(chǎn)、邊運作的同時(shí)，快速建成占地面積20畝的綠色工業(yè)園，內有辦公大樓、現代化的廠(chǎng)房、高速SMT貼片機、MES信息管理系統、齊全的檢測儀器等一流的設備，技術(shù)、商務(wù)、生產(chǎn)、管理人員150人、并在全國各地建立了多個(gè)直屬辦事處和分支機構，其生產(chǎn)規模、銷(xiāo)售量在中國同行中已經(jīng)屬于佼佼者。2008年，董總又作為工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品國家標準的主要編制人之一，主持編制了《安全柵》、參加編制（修訂）了《隔離器》、《溫度變送器》、《流量積算儀》、《工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品安全要求》、《GB3836.1 爆炸性氣體環(huán)境用電氣設備 第1部分 通用要求》、《GB3836.4 爆炸性氣體環(huán)境用電氣設備 第4部分 本質(zhì)安全型“i”》等多項國家標準，至2008年，優(yōu)倍電氣在董總的帶領(lǐng)下，無(wú)論是產(chǎn)銷(xiāo)量還是專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，均步入了中國儀表列強行列，這一過(guò)程很多企業(yè)花費了數十年的心血來(lái)完成，而年輕的優(yōu)倍僅僅用了五年的時(shí)間。
這一切的成功絕非偶然，它一定來(lái)自多方面的因素。
如果一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導不僅具有較深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，還具有企業(yè)戰略管理經(jīng)驗，那么他將是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，如果再具備堅定的信仰和忘我的敬業(yè)精神，那么將一定是位更加卓越的企業(yè)領(lǐng)導。董總擁有計算機及工商管理雙學(xué)位，他不僅有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)功底，在企業(yè)管理及市場(chǎng)運作上更有較深的學(xué)識，這符合了現代企業(yè)對領(lǐng)導者的綜合要求。通過(guò)對優(yōu)倍員工的訪(fǎng)談，我們又非常切身地感受到董總對事業(yè)孜孜不倦的追求精神，他自己以身作則，常常帶領(lǐng)研發(fā)團隊工作到深夜，又帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團隊南征北戰、開(kāi)拓市場(chǎng)，他就是這樣以滿(mǎn)腔的工作熱情感動(dòng)了每一個(gè)優(yōu)倍員工，使員工們愿意投身優(yōu)倍，與他共同去努力、去拼搏，整個(gè)優(yōu)倍團隊就是在這樣的一種充滿(mǎn)凝聚力、充滿(mǎn)榮譽(yù)感的氛圍下高效運轉！在此感召下，優(yōu)倍創(chuàng )造了連續三年來(lái)上至公司領(lǐng)導，下至普通員工均無(wú)一人主動(dòng)離職的奇跡，老員工不斷積累經(jīng)驗，為公司的發(fā)展沉積了深厚的底蘊，新的優(yōu)秀人才又源源不斷地加入優(yōu)倍，特別是外企人才的不斷加入，給公司帶來(lái)了更加先進(jìn)的發(fā)展思路和管理經(jīng)驗，推動(dòng)了優(yōu)倍向更高、更遠的目標邁進(jìn)。這樣基礎扎實(shí)、又節節攀升的團隊不能不令人羨慕，這也許就是優(yōu)倍之所以超常規發(fā)展的精髓！
當我們問(wèn)及董總，對于優(yōu)倍如此快速發(fā)展及未來(lái)有何感想時(shí)，他說(shuō)：“優(yōu)倍是憑借高效的團隊和成功的品牌戰略造就了今天的成績(jì)，對于未來(lái)我們已有更為深遠的規劃并充滿(mǎn)信心?！蔽覀儐?wèn)及：優(yōu)倍成功之處在哪里？他非常簡(jiǎn)潔地回答道：“我們的小小成功來(lái)自具有發(fā)展觀(guān)的思維方式、持續的人才戰略、技術(shù)的不斷創(chuàng )新、市場(chǎng)戰略的穩定?！睂τ趦?yōu)倍今后發(fā)展設想的提問(wèn)，董總非常謙遜地回答到：“我們企業(yè)還很年輕，還需要向同行企業(yè)學(xué)習，我們更愿意與業(yè)友們攜手發(fā)展，立足品牌建設，勇于參與國際競爭，為自動(dòng)化事業(yè)奉獻全部的熱情和努力?！?/p>
采訪(fǎng)后，我們思索良久，以先進(jìn)、科學(xué)、現代的思維方式促使企業(yè)持續發(fā)展，可能這就是優(yōu)倍高速發(fā)展思想根源，我們認為這樣的新思維方式不僅僅是年輕的優(yōu)倍的發(fā)展動(dòng)力，更應是我們民族工業(yè)的發(fā)展動(dòng)力！
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