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在你身上經(jīng)常出現以下情況嗎？
他人提出的做法與你的習慣做法不同時(shí)，你的內心感到不安；
你常擔心下屬的新舉措會(huì )出問(wèn)題；
出現在你面前的問(wèn)題，你在瞬間就能拿出對策，而且對自己的對策深信不疑；
在與他人討論問(wèn)題的過(guò)程中，幾乎是你在發(fā)表看法；
你很難接受他人包括上司的不同觀(guān)點(diǎn)、很難被說(shuō)服也很少去分析他人的觀(guān)點(diǎn)對錯；
你希望你的下屬只要聽(tīng)話(huà)，按你的指示辦事就可以了；
你對某件事的看法一旦產(chǎn)生，不管再過(guò)多久都不會(huì )改變；
在自己理由不充分的時(shí)候，你會(huì )使用權威讓別人接受你的觀(guān)點(diǎn)；
與對方激烈討論后，你關(guān)注的不是討論的內容，而是對方本身。
當這些問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生你身上時(shí)，你的思維就具有定勢、固化、自閉、自負等傾向了。在企業(yè)里，這種情況特別容易發(fā)生在年齡大、經(jīng)驗豐富、成就顯著(zhù)、職位高、文化低的人身上。
突破年齡特點(diǎn)
曾有人形象地比喻人生的不同階段：“二十歲是半成品、三十歲是成品、四十歲是精品、五十歲是極品、六十歲是次品、七十歲是廢品”。
這是一句戲謔的話(huà)，但它點(diǎn)明了人在不同的年齡階段具有不同的特點(diǎn)，一般來(lái)說(shuō)，二十多歲的人朝氣蓬勃、思想開(kāi)放、銳意進(jìn)取，但同時(shí)又像一匹隨時(shí)可能脫韁的野馬，具有容易沖動(dòng)、缺乏耐心、考慮欠周、辦事疏忽等缺點(diǎn)；
三十多歲是人生的黃金期，擁有經(jīng)驗、精力旺盛、學(xué)習能力強、能客觀(guān)思考、世界觀(guān)基本形成，但這時(shí)容易在各種機會(huì )面前迷失方向、會(huì )讓一帆風(fēng)順沖昏頭腦，也容易放松要求、隨遇而安；
四十多歲的人散發(fā)著(zhù)智慧的芬芳、閃耀著(zhù)成熟的光芒，表現出強勁、高效、沉著(zhù)、到位，但這時(shí)的思想已逐步從進(jìn)取轉向保守、性格也容易從自信轉變成自負，也經(jīng)常流露出獨斷、專(zhuān)權的作風(fēng)；
五十多歲的人，身上掛滿(mǎn)了經(jīng)驗的碩果，行動(dòng)從容、處變不驚，但過(guò)于保守、包容、守舊等缺點(diǎn)也日益顯現出來(lái)，常常是維持局面得心應手、開(kāi)拓創(chuàng )新無(wú)從下手、對新方案疑慮重重，對新事物的感受只有沖擊而沒(méi)有喜悅；
六十多歲的人對過(guò)去的懷念成為生活的主導，并且將自己的歷史如珍珠一般不斷向他人炫耀，對新知已沒(méi)有“取”的興趣、對往事也沒(méi)有“舍”的魄力，身上常彌漫著(zhù)墨守成規、固執己見(jiàn)的氣息。這時(shí)，不管你在組織里還處在什么位置，都應該果斷地走出圈外去，回望這邊會(huì )風(fēng)景獨好。
這是年齡的自然特點(diǎn)，雖然因個(gè)體不同會(huì )有差異，但你不要因為這種特點(diǎn)揭示了我們身上的缺陷而去否認它的存在，你只有欣然地接受它，也才有勇氣去克服它。
如果你在二十歲的年齡段能注意嚴謹、在三十歲的年齡段能刻苦發(fā)揮、在四十歲的年齡段能勤奮學(xué)習、在五十歲的年齡段能善于授權、在六十歲的年齡段能決然放手，這就是戰勝了年齡特點(diǎn)，這就是突破！年輕人突破了，二十歲就可能有三十歲的成熟、三十歲就可能有四十歲的成就；年長(cháng)者突破了，六十歲還可以續寫(xiě)五十歲的輝煌，五十歲還可以保持四十歲的魄力。
突破經(jīng)驗束縛
有人說(shuō)：“經(jīng)驗如酒、越陳彌香”，的確，經(jīng)驗是一筆財富，是你用時(shí)間、精力、金錢(qián)、成功、失敗等元素勾兌后沉淀的資本，它讓你獲得“老練、能干”等等美名。
不去珍惜自己或他人所取得的經(jīng)驗，是違背“站在前人的肩膀上可以看的更遠”的道理，如果萬(wàn)事都重頭開(kāi)始摸索，是一種資源浪費，也是一種極端行為。
把過(guò)去的成功經(jīng)驗當作不變法寶、當作開(kāi)啟未來(lái)的萬(wàn)能鑰匙，非要把陳舊的色彩抹在今天的畫(huà)卷上，這又是另一種極端。
既然歷史不能拷貝，經(jīng)驗就不能照搬?？擅慨攩?wèn)題發(fā)生在你面前時(shí)，你的思維常常是：腦海里開(kāi)始搜索以往發(fā)生過(guò)的類(lèi)似事件，回想當時(shí)的過(guò)程、處理方式及結果，之后就會(huì )想當然“以前怎么處理現在也一樣”，這是惰性本能之下的“省功原理”。
因此，當下屬提出的方案是你曾經(jīng)的失敗經(jīng)歷時(shí)，你就會(huì )告訴下屬“算了吧，這件事情做不了”；下屬提出的問(wèn)題是你曾經(jīng)的成功經(jīng)歷時(shí)，你會(huì )告訴下屬“這個(gè)事情我做過(guò)，你就按這樣辦”；下屬提出的問(wèn)題是一直存在的老問(wèn)題時(shí)，你會(huì )告訴下屬“這個(gè)問(wèn)題避免不了，你就別花心機了”；下屬提出改善現行的作法時(shí)，你會(huì )告訴下屬“現在好好的，沒(méi)問(wèn)題你就不用去改它了，其它更急的事先做吧”。
你積累下來(lái)的經(jīng)驗或曾經(jīng)的教訓，應該是后人的航燈，是大家通向未來(lái)的史料，而不能成為他人難以逾越的屏障，也不能成為行者身上的包袱。我們這樣對待自己所取得的經(jīng)驗時(shí)，就是突破了。
你取得了顯著(zhù)成就值得敬重，但你要避免用成就去編織籠罩自己的網(wǎng)；你獲得了高職受人尊敬，你也要避免用高職去做成封閉自己的蓋。
打開(kāi)思維的天窗，吹來(lái)的和煦的風(fēng)，沿著(zhù)明媚的陽(yáng)光，放飛你的思想。
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